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O seu desenvolvimento

Oportunidades de desenvolvimento

Durante todas as etapas de desenvolvimento da sua carreira, irá receber um valioso apoio do nosso departamento de recursos humanos, para que possa dispor das competências técnicas, metódicas e pessoais corretas para o exercício da sua função.

Um bom começo: Formação introdutória

Com um plano de formação introdutória individual, irá receber toda a informação e conhecimento de que necessita para o seu trabalho no Grupo Schaeffler - complementando as competências que já possui. Necessita de uma visão geral da nossa empresa para que a sua fase introdutória na função decorra sem percalços. É por este motivo que organizamos as sessões de formação introdutória para que os nossos novos empregados possam conhecer outros departamentos e a estrutura organizacional da empresa. Um mentor, que o ajuda a conhecer o seu ambiente de trabalho, garante que está integrado na sua equipa desde o início. Como alternativa à entrada direta na empresa, oferecemos Programas de Estágio para recém-formados.

Desenvolvimento pessoal e planeamento de carreira: Gestão de Talento

Uma das funções mais importantes da Gestão de Talento na Schaeffler é o desenvolvimento pessoal de cada empregado. A Gestão de Talento envolve a oferta de oportunidades específicas para o desenvolvimento dos empregados, bem como a identificação de pessoas com elevado potencial e considerá-las desde cedo para posições (internacionais) dentro da empresa.

A Gestão de Talento é um ciclo contínuo anual que começa com o Diálogo de Desenvolvimento do Empregado, que acontece uma vez por ano, onde os empregados e os seus diretores discutem o comportamento, desempenho, potencial e competências do empregado. Um plano de desenvolvimento individual é um componente opcional durante o diálogo que apoia na definição e no planeamento do desenvolvimento pessoal. Os resultados deste diálogo são a base para as discussões subsequentes das Revisões de Talento Globais. Estas revisões servem como plataforma para a troca de informação em todos os departamentos com o objetivo de identificar e confirmar empregados com potencial, iniciar o desenvolvimento individual e realizar o planejamento de sucessão.

Qualificação: Schaeffler Academy

Hoje, mais do que nunca, empregados altamente qualificados são um fator de sucesso chave na concorrência global. Neste contexto, a Schaeffler agrupa as suas muitas oportunidades para o desenvolvimento de empregados em todo o mundo sob o teto da Academia Schaeffler. Com a sua ampla variedade de cursos, as oportunidades de qualificação oferecidas pela Academia Schaeffler são dirigidas a todos os nossos empregados - desde estagiários a gestores de topo, ajudando-os a atingir os seus objetivos pessoais e profissionais.

O Grupo Schaeffler apoia o desenvolvimento estratégico e sistemático de todos os empregados. Todos os requisitos de qualificação são discutidos durante a conversa anual de desenvolvimento de empregados, onde é também acordada a formação específica. Um catálogo abrangente de formações oferece diversos cursos de formação práticos de, por exemplo, desenvolvimento pessoal, gestão de negócio e competências técnicas, bem como de tecnologia da informação. Os formadores profissionais e os modernos métodos de ensino e aprendizagem garantem a elevada transferência de competências. Apoiamos na criação de redes e no seu desenvolvimento pessoal e profissional com programas voltados para grupos-alvo específicos e participantes de diferentes locais.

Portal de Emprego Interno

Mude de emprego e fique no Grupo Schaeffler. O desenvolvimento dos empregados e a oportunidade de mudar de posição dentro da empresa são particularmente importantes para nós. É por isso que criamos um portal de emprego interno na Intranet para permitir que os nossos empregados acedam rapidamente a uma base de dados de todas as vagas em aberto na empresa e se candidatem diretamente online.

Inspirações Brilhantes: Gestão de Ideias

Com o "ideafactory" a Schaeffler oferece aos empregados uma excelente plataforma para orientar na direção certa um potencial reconhecido de otimização em processos de trabalho ou de produtos. Uma vez que a gestão de ideias cria uma situação de vantagem para a empresa e para quem submete a ideia, é garantido o apoio ativo de superiores e de colegas. Além disso, após a implementação bem sucedida da ideia, o empregado também recebe um bónus e fica com a sensação de ser capaz de mudar positivamente o mundo de trabalho da Schaeffler.

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